潘石屹：微博影響遠超博客 紙質媒體會消失-unlocked cell phones

潘石屹：微博影響遠超博客 紙質媒體會消失-unlocked cell phones

　　記者：什麼時候開始使用微博的？

　　潘石屹：你可以到我微博上查一下，我想我是用的最早的人之一。在新浪微博剛上線測試的時候他們邀請了一些人，我就是其中之一。剛開始時候寫得並不多。

　　記者：那麼你從什麼時候開始發現它是一個對外發佈信息的有效工具？

　　潘石屹：一開始新浪介紹這個產品的時候，說只能寫一句話，而且是隨時隨地的。我覺得人的思想和觀點不是一句話能表達的，如果沒有前後語境會比較唐突，所以開了一兩個月也沒怎麼用。可是我對新東西總是很感興趣，慢慢地就開始習慣使用了。

　　他們的微博版本也修改了很多次，第一次修改是可以貼照片和視頻。第二次加了黑名單功能。因為網上有好多人是沒事找事專門罵人的。黑名單功能不一定採用，但它至少可以有威懾作用。所以我覺得微博還是個比較乾淨的平台。

　　另外，我發現網絡時代的特點是信息量非常大，如果寫上一篇很長的文章，幾千字、上萬字，不是這個專業的人很少會去看，大多數人一定要在很短的時間內用很少的文字把觀點表達清楚，所以微博140字的限制也是限制你要精練，不要囉嗦，這樣也給看的人節省一些時間和精力，所以我覺得這個方式還是很好的。

　　記者：你通過微博獲取的最重要的信息是什麼？unlocked phones

　　潘石屹：這兩天我跟一些年紀大的領導聊天，關於北京出「地王」的事情，我問他們消息來源，他們都是看報紙和電視。我心想我都不看報紙了。這就完全不一樣，上網的人瞭解的信息非常及時、信息量非常大。而看報紙得到的消息可能就是前一天的事了。其中微博的信息又是最快的，比如什麼地方發生地震，下大雪，從天氣到經濟什麼都有。

　　尤其這次全國兩會，我不能想像兩會期間沒有微博和網絡會是什麼樣的局面。我比較關注的有新華、京華兩會、東方早報和鳳凰衛視的微博。信息量特別大，任何一個委員和代表們提的建議，是否有價值，是否是譁眾取寵，馬上就會反映出來。

　　有一天我跟一些人大代表和政協委員一起吃飯，他們一般不怎麼上網，也沒什麼人開微博。我跟他們說，你們在會上的講話，五分鐘之內全中國就知道了，微博的轉發是非常快的，他們聽完後也嚇一跳。如果是報紙、電視的話，回去還得編輯，領導還要審，而微博直接就出來了。

　　記者：你自己通過微博發佈過什麼重要的信息嗎？pda phone

　　潘石屹：一些重要的信息都是通過微博發佈的。我很少接受平面媒體的採訪，因為我覺得耽誤時間，你坐在那兒跟他聊一兩個小時，寫出來的話只有兩三句；兩三句可能還不是你的話，他還要加上自己的理解。所以有時候我特別苦惱。有的時候記者不喜歡用引號，好像下面都是我說的話，其實好多觀點甚至跟我說的是相反的。有了微博後，不管在什麼地方，只要有手機信號，我都可以通過微博發出去。包括常規的公司情況、我們銷售業績、對外公告，公告掛出去一秒鐘後，我的微博就可以發出來了。

　　記者：你的微博使用習慣是什麼？

　　潘石屹：隨時隨地發。如果在辦公室儘量用電腦，因為電腦打字快，屏幕也大。我的iPhone(手機上網)手機隨時帶著，碰到問題，有什麼想法隨時發。不然等到回來後就忘了。

　　記者：我知道新浪對用戶的使用習慣有一個培養的過程，他們是怎麼跟你溝通的？

　　潘石屹：沒有什麼溝通。這個習慣是慢慢形成的。他們常說我像是新浪微博(http://t.sina.com.cn)聘的推銷員，老在推銷這個產品，實際上我都不認識他們的工作人員。

　　記者：對微博的使用會減少你使用博客的頻率嗎？

　　潘石屹：會。博客寫的字比較多，還有一個主動關注和被動關注的問題。微博最好的地方就是，人家對你感興趣他才看，不感興趣就取消對你的關注。這種被動傳播就特別要求準確和質量。博客發出去，別人是否願意看，有什麼意見也沒有反饋，但是微博發出去後所有反饋特別清楚。

　　記者：你覺得微博這種方式會對媒體產生什麼樣的影響，尤其是對報紙、電視等傳統媒體。

　　潘石屹：我覺得影響非常大。從中國來看，微博的影響遠遠超過了原來的博客。因為中國手機普及很快，普及率非常高，這就有了一個硬件基礎。而微博正是基於手機。你若用電腦，還要有互聯網的限制。所以我認為微博基於手機的發展很有前途。

　　記者：現在很多人利用微博來進行營銷。

　　潘石屹：在微博上，我的原則是絕對不打廣告。廣告分兩種，一種是直接的，我銷售一座房子，房子面積多大，多少錢，這是直接的。第二種是間接的，你的美譽度、知名度提高後，人們就會主動去看你的房子。而我覺得微博的最大敵人就是打廣告，如果你不斷地打廣告，別人就不關注你了。人家關注的是有價值的、有啟發的信息。誰還用粉絲的方式去關注廣告的話，這是不可思議的事情。

　　記者：之前SOHO中國做過一個博客群，而且非常成功。以後你的公司會採取同樣的方式嗎？

　　潘石屹：會用同樣的方式做微博。我覺得在這上面做得比較好的就是《新週刊》，《新週刊》微博的受關注程度和趣味性都非常好。微博不光是個人可以使用，也可以是機構。像你們《經濟觀察報》就可以做一個，所有記者可以共享，有信息就發出去，反饋回來一篇稿子自然而然就形成了。而且這是大家的觀點，不是一個人寫出來的。微博的出現對平面媒體提出的要求更高，你有沒有歸納能力和發現能力去發現知識和智慧。所以我覺得報紙還會存在，但是不會以紙的方式存在，應該是以互聯網、微博等群體的方式存在。這樣也會形成非常大的影響力。這個影響力最關鍵的不是你通過何種介質傳出去，而是你有沒有思想。

　　記者：但是這樣就沒有廣告了，而廣告是目前媒體最重要的盈利模式。

　　潘石屹：我認為傳統的廣告方式會被淘汰。廣告是原來信息不發達的產物，但現在有了互聯網，每一個人都成為主動體了，他可以搜索。未來的消費不是被動的、填鴨式的傳播，而是主動的搜索信息。商家一定要賣東西，人們一定會想要消費，都可以通過搜索來完成。肯定再也不會是天天給你推銷，給你打廣告的方式，這種方式一定會過去的。