CIO怎麼搞定老闆

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發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - 網站優化
網站排名 CIO的工作職能是什麼?企業信息系統規劃、選型、維護……除此之外，CIO們還有越來越多的「額外」工作要做，搞定握有最高權力的老闆就是其中之一。 CIO除了跟冷冰冰的機器和死板的技術打交道以外，跟人的交流也必不可少。單說公司裡的人，就有三種人難以搞定，卻又非搞定不可:其一，各業務部門負責人;其二，IT部門工作人員;最後，也是最難搞定——老闆。　　儘管CIO伸手要錢不是為了自己，可老闆終究是要掏錢，掏了錢就要看到回報。但偏偏信息化這東西看不見摸不著，各中層經理們對信息化系統帶來的變化是親身體驗，業務部門的頭頭對信息化帶來的效率提高也許能感同身受，但高高在上的老闆可就不一定了。　　老闆關心的是利潤，能帶來利潤的項目是好項目，不能馬上帶來利潤但將來會帶來利潤的項目，也是好項目。但一個投入成本高，又感覺不到效果的項目，恐怕老闆心裡就要打個問號了。在這種心裡不爽的情況下，CEO找CIO的麻煩，也就不是什麼新鮮事了。　　怎樣能讓老闆少找自己的麻煩?變不可見為可見?這個說起來容易，但做起來難。為什麼?說穿了其實很簡單，老闆沒時間，也沒必要跟信息化系統上那些紛繁複雜的數字打交道。比起電腦上的數據，他們有時更願意去看那些整理好的報告。其實他們對企業即時的財務狀況和銷售數字非常關心，但他們往往不知道應該怎樣從繁複的數據當中找到自己需要的、自己想看的。　　怎麼辦?其實解決辦法異常簡單。筆者前段時間採訪的一名大型企業CIO的經驗也許可以借鑒。他們公司就是為了讓老闆能夠方便地看到自己想看的數據，最近購買了一套叫「決策寶」的中小企業版軟件——用途很簡單，專門展示數據給老闆看，屏蔽掉了一些老闆不感興趣的複雜技術、管理、溝通等後台信息。　　能讓老闆最直觀、最簡單地瞭解到信息化帶來的變化，並能對信息化產生「正向決策」，對CIO來說，是最重要的。 網上推廣