2010年2月23日星期二

SEO Cyworld的成功訣竅:PRP、實名制

SEO Cyworld的成功訣竅:PRP、實名制

發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - 網站優化
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如果韓國與Cyworld真是虛擬與現實社群的先行者,那麼尋找Cyworld的成功因素就很有普遍意義。隨著其他地區的基礎設施和用戶更加成熟,他們也會遇到韓國面對的問題。
Tomi,Ahonen和alan Moore是《社群主導品牌》的作者,他們在blog中探討了各種新潮的商業和營銷現象,多次分析Cyworld。最近,Alan Moore採訪了+8*公司的CEO Benjamin Joffe。該咨詢公司位於北京,主要關注東亞的互聯網和高科技,他們最近出了一期報告,專門研究Cyworld為什麼以及如何成功。(之所以取名+8*,因為中日韓三國的電話國家號碼都以8開頭。)
以下是該訪談的一些片段(訪談原文地址):關於Cyworld的一些數據1)1800萬帳號,而韓國人口是4800萬2). 1600萬PV/天(480 million PV/month)。如果用pv/用戶來考量,Cyworld和其他網站比,數值高很多。3).2005 年,SK Communications直接從Cyworld獲得了US$67 million的收入, 而其母公司SK Telecom,韓國最大的移動運營商從相關的移動服務中還獲得US$30 million的收入,加起來接近US$100 million。這是一年前的數字。韓國人口是美國的六分之一,人均GDP是三分之一。如果Cyworld的故事放到美國,那就要乘以18,大概年收入是 US$1.8 billion。
按Cyworld創始人Young Joon HYUNG的說法,Cyworld的成功來自於多個要素的組合,這些要素讓他的構想(vision)終於實現。這個構想基於幾個概念,如「六度分隔」,如個人的ERP(企業資源規劃)概念的修改版本。他稱之為PRP(Personal Resouces Planner),這個術語來自他1999年在KAIST大學(可說是韓國的MIT)的博士論文「基於信任的信息共享」這些構想能夠實現有賴於以下幾點: 1).韓國的寬帶基礎設施高度發達;2).遇上韓國2002年數碼相機蓬勃發展的極好時機;3).持續而不放棄,直到韓國家庭寬帶上網率達到60%
其他因素包括1).電子貨幣(dottori' 或acorns)的引入,付款方式多樣2).從依靠廣告轉型到新的贏利模式3).從大眾社群遷移到個人社群4).被SK Communications收購後,營銷和技術能力得到提升
Cyworld遇到的難題,基本和技術無關,大部分涉及心理和情感維度。對大部分和技術相連的人來說,這些要素是普遍適用的。
Cyworld最關鍵的一點,是它的「實名制」:你註冊時必須用身份證上的真名。這已基本上成為韓國互聯網服務的標準做法。這有點和人們的本能相衝突,不過,實名制並不妨礙言論自由,它還會帶來責任、禮貌和信任(對信息的信任)。在研究在線「嚴肅約會」服務時,+8*研究者發現,信任和可靠性使相關服務具有很高的附加值。
Cyworld和「西方風格的blog」的重要差別在於,minihompy(Cyworld裡面的家,小窩)是自我的社交和情感呈現,而西方的 blog多半是知識和智力的展示。「在線自我」(online self)和「公共日誌」(public journal)是很不一樣的。這種差別進而會影響到商業層面。用戶們願意為自己的朋友展示最迷人的在線自我,而朋友和感情是無法用價格衡量的。
值得留意的是,Cyworld的大部分用戶是為他們線下的朋友寫作,而不是給陌生人寫作。他們可以給自己的Hompy設置隱私級別:自己看、朋友看或誰都可以看。il-chon(友情?似乎是Cyworld裡面朋友鏈接的名稱,暫時找不到確切解釋)的功能非常關鍵。訪問朋友的頁面,看看朋友的朋友,能夠加深理解,增進相互間的關係。
隱私問題最為重要:blog上的很多信息是有可能受到不當使用:比如姓名、地址、聯繫信息、圖片、關係、年齡等等。Myspace已經出現一些相關問題。
Cyworld和Habbo Hotel, MySpace以及Second Life之間的主要區別:1)成熟度:Cyworld和Myspace都可視為成熟,而Habbo是利基niche,而2L是下一個大事件。2). 目標:Cyworld和MySpace都堅決面向大眾市場。潮流啟動者(Trend setters)和早期使用者(early adopters)可能在一年前就開始離開了。而2L (Second Life)在轉變中,有可能會人滿為患,新用戶可能和最早那些使之成功的人沒什麼關係。HH是一個定位於十多歲的青少年社交的場所,其設計多半會把年紀大一些的用戶擋在外面,所以社會和經濟影響有限。3).他們的商業模式:HH和Cyworld最相像,但在自我呈現方面很有限,而且很「以自我為導向」(ego-oriented)。至於MySpace,目前還不清楚其客戶會是使用者還是廣告商,這也會影響該服務被接受的程度。而Cyworld和 2L根本就遠離這個問題。 2L是一項很有趣的服務,可能會走出一條和「自我」問題不相關的道路,不過它對用戶來說過於複雜,而一個6歲的韓國小孩就會用Cyworld。最後,2L 完全是互聯網服務,而Cyworld還提供移動和線下的延伸服務,比如買賣真實生活的物品。這使它成為一個強大的交易場所。4).他們的身份政策:Cyworld是惟一實行實名制的。用戶會有更多信任,會更看重Cyworld的服務,而其他三者主要是自我作秀或者基於玩樂。5).用戶最看中什麼服務?如果你是SNS運營者,這個問題相當重要。因為其回答將很大程度上影響你的發展方向、營銷舉措和最終的收入。從Cyworld可以發現,用戶受到如下因素的驅動:a).不落伍b).他們的創造物c).他們和朋友的關係d).他們的網上形象
想進入或正在SNS領域運作的公司需要注意如下幾點:1).如果價值偏好變化,用戶可能會離開 2).如果遷移成本低,用戶可能離開,但如果感到自己被陷在其中,那也可能不會進入 3). 如果提供的服務不再時髦,用戶可能離開 4).如果用戶需要改變自己的形象,他們也可能會離開該報告的免費版本下載: webdesign.zoapcon.comcom/Inside_Cyworld_CDB.pdf Inside Cyworld blog: webdesign.zoapcon.comcom Company website: webdesign.zoapcon.comcom 網上推廣

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